DTG, PPPT et repérages amiante pour les syndics de Bordeaux Métropole

DPE collectif : où en est votre portefeuille ?Toutes les copropriétés d'habitation au permis antérieur à 2013 sont concernées depuis le 1er janvier 2026 — notre fiche DPE collectif et le simulateur font le point immeuble par immeuble.

Le calendrier que vous devez tenir

Toutes les copropriétés d’habitation de plus de quinze ans sont désormais soumises au projet de plan pluriannuel de travaux. Pour un portefeuille de plusieurs dizaines d’immeubles, la question n’est plus de savoir s’il faut les traiter, mais dans quel ordre et à quel rythme.

Une mission, pas deux

Un diagnostic technique global comportant l’ensemble des éléments requis peut tenir lieu de projet de plan pluriannuel de travaux. Nous vérifions systématiquement si votre copropriété peut être traitée en une seule mission plutôt qu’en deux.

Le repérage avant travaux sur parties communes

Dès qu’une entreprise intervient sur les parties communes d’un immeuble antérieur à juillet 1997, le repérage amiante avant travaux s’impose. C’est le syndic, en qualité de donneur d’ordre, qui en porte la charge.

Présentation en assemblée générale

Nous nous déplaçons pour présenter nos conclusions et répondre aux questions des copropriétaires. Un rapport bien expliqué se vote ; un rapport envoyé par mail se reporte d’un an.

Ce qui fait échouer un vote en assemblée

Un rapport juste peut ne rien produire. Ce qui bloque une décision, ce n’est presque jamais la technique : c’est un document que le conseil syndical ne peut pas défendre. Un chiffrage sans hypothèses explicites, une priorisation que rien ne justifie, un vocabulaire que personne autour de la table ne partage. Nous rédigeons pour être lus par des copropriétaires, et nous venons présenter le rapport en assemblée quand vous le souhaitez.

Le fonds de travaux, et ce qu’il change à votre calendrier

Depuis la loi du 22 août 2021, le fonds de travaux est alimenté à hauteur d’un minimum calculé sur le montant des travaux du plan pluriannuel, et non plus sur le seul budget prévisionnel. Un plan chiffré à la hâte engage donc la trésorerie de la copropriété pour dix ans. C’est la raison pour laquelle nous refusons de produire des estimations de complaisance : un montant sous-évalué se paie en appels de fonds exceptionnels, et c’est le syndic qui l’explique.

Un portefeuille se traite par lots, pas immeuble par immeuble

Un gestionnaire qui suit quarante immeubles n’a pas le même problème qu’un conseil syndical isolé. Nous organisons les visites par secteur et par échéance, de façon à grouper les déplacements et à caler les remises sur vos dates d’assemblée plutôt que sur notre planning. Concrètement : vous nous donnez vos dates d’assemblée de l’année, nous en déduisons l’ordre des interventions.

Ce que nous vous demandons, et pourquoi

Le règlement de copropriété et l’état descriptif de division, parce qu’ils délimitent ce qui relève des parties communes — donc le périmètre de la mission. Les procès-verbaux des trois dernières assemblées, parce qu’ils disent ce qui a été voté, reporté ou refusé. Les contrats d’exploitation, parce que l’état des équipements ne se lit pas seulement à l’œil. Ce que vous n’avez pas, nous le cherchons — mais le dire d’emblée évite de le découvrir sur place.